فرانچایز کترینگ یارندی( اخذ امتیاز نمایندگی )
- اعطای امتیاز نمایندگی
فرانچایز کترینگ ( اخذ امتیاز نمایندگی )
کترینگ یارندی به منظور توسعه شعبه های خود به علاقمندان واجد شرایط جهت فعالیت در عرصه رستورانداری و کترینگ، امتیاز نمایندگی کترینگ خودرا اعطا میکند.
فرانچایز در کترینگ یارندی یک رابطه مدتدار است که در آن مجموعه ما حق بهرهمندی از لیسانس و برند خود را به فرانچایز گیرنده میدهد؛ و در زمینه سازماندهی، آموزش، تامین مواد، بازاریابی و مدیریت به فرانچایز گیرنده کمک میکند و در ازای آن مبلغی از درآمد فرانچایز گیرنده را در اختیار میگیرد.
فرانچایز کیترینگ یارندی
کترینگ
راه های ارتباطی
شما همراهان گرامی برای کسب اطلاعات بیشتر و یا همکاری و اخذ حق امتیاز کیترینگ یارندی میتوانید از طریق راه های ارتباطی زیر تماس حاصل فرمایید .
- دفتر مرکزی : 02122605106
- مدیریت کترینگ : 09191001007
فرانچایز یا اخذ امتیاز نمایندگی چیست ؟ (Franchise)
فرانچایز کترینگ یا رستوران یک مدل کسب و کار است که در آن یک شرکت مجوز و حق استفاده از نام تجاری، مدل عملیاتی، محصولات و خدمات، و همچنین پشتیبانی مدیریتی و آموزش را به یک شخص یا یک مجموعه از اشخاص میدهد. این شخص یا اشخاص به نام “فرانچایزی” میتوانند رستورانی را با استفاده از نام تجاری و مدل عملیاتی شرکت فرانچایزدهنده تشکیل دهند.
فرانچایز عموماً شامل یک قرارداد بین فرانچایزدهنده و فرانچایزی است که جزئیات تعاون را تعیین میکند. این قرارداد ممکن است شامل مواردی مانند مدت زمان قرارداد، منطقه فعالیت، حقوق و وظایف طرفین، هزینهها، محدودیتها و حقوق مالکیت فرانچایزدهنده باشد.
مزایای فرانچایز کترینگ یا رستوران برای فرانچایزی
1- شناخت برند
یکی از بزرگترین مزایای فرانچایز کیترینگ ، رستوران یا کافه، شناخت برند است. با استفاده از نام تجاری معروف و موفقیت کترینگ فرانچایزدهنده، شما میتوانید از شناخت برند قبلی و جذب مشتریان استفاده کنید.
2- مدل عملیاتی آماده
یکی دیگر از مزایای این سیستم، دریافت یک مدل عملیاتی آماده است. شما نیازی به ایجاد مدل عملیاتی خود و طراحی فرآیندهای کسب و کار ندارید. شرکت فرانچایزدهنده شما را با روشها و فرآیندهای استاندارد عملیاتی آشنا میکند.
3- پشتیبانی مدیریتی
یکی از مزایای مهم فرانچایز کترینگ، پشتیبانی مدیریتی است. شرکت فرانچایزدهنده شما را در زمینههای مختلف از جمله مدیریت عملیات روزانه، آموزش کارکنان، بازاریابی و مدیریت مالی راهنمایی میکند.
4- قدرت خرید گروهی
با عضویت در یک فرانچایز کیترینگ، شما به قدرت خرید گروهی دسترسی پیدا میکنید. این به شما امکان میدهد تجهیزات و مواد اولیه را با قیمت مناسبتری خریداری کنید.
5- تبلیغات و بازاریابی
فرانچایز کترینگ معمولاً یک بودجه تبلیغات و بازاریابی مشترک دارد. این به شما اجازه میدهد در استراتژی های تبلیغاتی برند مشارکت کنید و از تجربه های شرکت فرانچایز دهنده در این زمینه بهره ببرید.
6- آموزش و آشنایی
شرکت فرانچایزدهنده شما را با مهارتها و آشنایی لازم برای مدیریت یک کترینگ ، رستوران یا کافه آموزش میدهد. این آموزش میتواند شامل آموزشهای عملی، تجربیات به اشتراک گذاشته شده و راهنمایی در زمینه مدیریت عملیات کترینگ شامل نظارت بر کیفیت، مدیریت استعداد، تدریس فرآیندها و موارد دیگر باشد.
7- حمایت مالی
در برخی از حالات، شرکتی که حق امتیاز آن را خریداری میکنید ، میتواند به شما در تامین منابع مالی برای راهاندازی و توسعه رستوران و یا کترینگ کمک کند. این میتواند شامل اعطای وام یا ارائه پشتیبانی مالی در قالب سرمایه گذاری مشترک باشد.
8- بهره وری بالا
با استفاده از مدل عملیاتی استاندارد و بهرهوری بالا در فرانچایز کترینگ، شما از تجربه و دانش شرکت فرانچایز دهنده بهرهبرداری میکنید. این به شما امکان میدهد به کاهش هزینهها، افزایش سودآوری و بهبود عملکرد عملیاتی کترینگ برسید.
توجه داشته باشید که هر فرانچایز و شرکت فرانچایزدهنده ممکن است شرایط و مزایای خاص خود را داشته باشد. قبل از ورود به یک فرانچایز کترینگ یا رستوران ، بهتر است تحقیقات لازم را انجام داده و شرایط قرارداد را به دقت مورد بررسی قرار دهید.
مزایای فرانچایز کترینگ یا رستوران برای شرکت فرانچایز دهنده
1- بهره وری بالا
با انتقال مدل عملیاتی و نام تجاری خود به فرانچایزیها، فرانچایزدهنده میتواند به سرعت و گستردهتر در بازار حضور پیدا کند.
2- کاهش هزینهها و ریسک
فرانچایزدهنده مسئولیت هزینههای اجرایی و ریسکهای مربوط به راهاندازی و مدیریت واحدهای فرانچایزی را به فرانچایزی میسپارد.
3- درآمد مستمر
فرانچایزدهنده از درآمدی مستمر به صورت حق الزحمه یا درصدی از فروش واحدهای فرانچایزی بهرهمند میشود.
مثال از فرانچایز
مثالهایی از فرانچایز ها شامل رستورانهای زنجیرهای، فروشگاههای مشهور، هتلها، سرویسهای خودرو و غیره میشوند. این فرانچایزها معمولاً به صورت شعبههایی مستقل که تحت نام و مدیریت فرانچایزدهنده فعالیت میکنند، عمل میکنند.
مهمترین نکته در انتخاب یک فرانچایز موفق، بررسی دقیق و صحیح شرایط قرارداد فرانچایز و بررسی کامل سابقه و عملکرد فرانچایزدهنده و واحدهای فرانچایزی موجود است. همچنین، مطالعه و بررسی دقیق مدل عملکرد و سودآوری فرانچایز و همچنین تحقیق در بازار محلی و رقابت در آن نیز از اهمیت بالایی برخوردار است.